Werkwijze
Analyse, executie, borging
Drie stappen die er simpel uitzien en dat in de praktijk niet zijn. Hier staat wat ze concreet betekenen.
Werkwijze
Drie stappen die er simpel uitzien en dat in de praktijk niet zijn. Hier staat wat ze concreet betekenen.
We spreken de directie, het team en waar mogelijk een paar klanten. Daarnaast leggen we de cijfers naast de verhalen. Dat levert bijna altijd een ander beeld op dan waarmee je binnenkwam. Je krijgt een eerlijke diagnose, ook als die ongemakkelijk is, plus een voorstel voor wat er nodig is.
De BusinessBuilder die past bij dit vraagstuk stapt in de lijn. Niet als adviseur ernaast, maar met verantwoordelijkheid en mandaat. Wekelijks ritme, maandelijkse voortgang met de directie, en bijsturen zodra blijkt dat iets niet werkt.
Overdracht aan je eigen mensen, met de ritmes en rapportages die blijven draaien. We komen na drie en zes maanden nog een keer langs om te kijken of het houdt. Blijkt het te wankelen, dan schuiven we bij.

Een BusinessBuilder komt nooit alleen. Achter elke opdracht zit een groep collega's in commercie, finance en leiderschap. Loopt een traject tegen een vraag aan die buiten het eigen vakgebied ligt, dan schuift er iemand aan zonder dat er een nieuw contract nodig is. Een opdracht valt niet stil bij ziekte of vakantie, en je betaalt voor één professional maar krijgt een netwerk mee.



In een half uur weten we meestal al of een analyse zinvol is.