Veelgestelde vragen

Meestal binnen twee weken. We kijken eerst of het vraagstuk scherp genoeg is; anders start de analyse eerder dan de invulling.

Interim als er een gat valt dat volledig ingevuld moet worden. Fractioneel als je sturing en ervaring nodig hebt maar geen fulltime directeur.

Altijd. Een BusinessBuilder die alleen naast het team staat verandert niets. We werken mee in de wekelijkse ritmes.

Van drie maanden voor een gerichte ingreep tot een jaar voor een volledige commerciële herinrichting.

Dat gebeurt regelmatig. Omdat we commercie, finance en leiderschap in huis hebben, schuiven we de juiste expertise aan zonder nieuw traject.

De eerste quick wins en een werkend dashboard staan er vaak binnen enkele weken. De borging loopt daarna door met je eigen team.

Beide, en vaak een combinatie. Fractioneel CFO is populair bij bedrijven die financiële sturing nodig hebben maar geen fulltime CFO.

Meestal niet. We werken zoveel mogelijk met praktische tools en processen die direct resultaat opleveren, zonder ingewikkelde systemen.

Die neemt tijdelijk de aansturing van de financiële organisatie over, analyseert de cijfers en processen en voert samen met het team een verbeterplan uit. Gericht op blijvende grip op rapportage, cashflow en resultaat.

Ja, we bieden een interim financieel directeur al vanaf 1 dag per week, speciaal geschikt voor start-ups, scale-ups en het mkb.

Een interim algemeen directeur neemt tijdelijk de aansturing over: analyseert de situatie, stelt een verbeterplan op en voert dit samen met het managementteam uit, gericht op aantoonbare, blijvende resultaatverbetering.

Meestal bij het onverwacht wegvallen van een directeur, aanhoudend onderpresteren, of bij een fusie, overname of reorganisatie waarbij onafhankelijke, ervaren sturing gewenst is.

Dat is schaalbaar: van 1 dag per week advies en sparring tot een volledig interim dienstverband. We stemmen de intensiteit af op de situatie en de urgentie.

Interim management kent geen wervingskosten, geen opzegtermijn en geen maandenlange inwerktijd. Voor een periode van overbrugging of verandering is het kostenefficiënter, omdat het traject eindig en resultaatgericht is.

Borging en overdracht zijn een vast onderdeel van onze 9-stappenmethodiek. We werken toe naar structuren, vaardigheden en rapportages die ook zonder ons standhouden, en begeleiden de overdracht aan de vaste algemeen directeur.